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The Sasson Group

About The Sasson Group

Una storia che continua.

Le origini

Il carattere di un’eredità.

Prima dei progetti, dei marchi e delle nuove iniziative, c’è una cultura familiare del fare impresa.

Nell’esperienza della famiglia Sasson convivono retail, moda, immobiliare e cultura artigianale italiana: mondi apparentemente distanti, accomunati dall’attenzione per la materia, dall’intuito commerciale e dal desiderio di dare un carattere riconoscibile a ciò che prende forma.

L’estro non è un ornamento di questa storia, ma il suo principio generativo; la concretezza, la disciplina silenziosa che gli permette di diventare impresa.

È una tradizione nella quale il valore del lavoro, la cura del dettaglio e la capacità di interpretare nuove opportunità si accompagnano a una naturale apertura internazionale.

Una nuova generazione

Cambiare linguaggio, conservare l’essenza.

Richard e Bernard raccolgono questa eredità senza ripeterne semplicemente le traiettorie.

Le esperienze nell’innovazione tecnologica, nell’ospitalità, nello sviluppo di immobili di pregio e negli investimenti descrivono un percorso capace di cambiare linguaggio senza smarrire la propria grammatica.

Ogni occasione viene osservata nella sua peculiarità, nelle possibilità ancora latenti e nel dialogo fra visione creativa e solidità dell’esecuzione.

Da questa continuità di valori e libertà di esplorazione prende forma The Sasson Group: non una somma di società, ma un universo imprenditoriale che si compone nel tempo.

Una sensibilità Made in Italy e una prospettiva internazionale; il rispetto per ciò che ha una storia e il coraggio di immaginare ciò che ancora non esiste.

La forza del gruppo non sta nell’appartenere a un solo mondo, ma nel saperne attraversare molti con la medesima cura.

Il nostro approccio

L’intuizione e la disciplina.

Ogni iniziativa comincia con uno sguardo capace di riconoscere un potenziale.

Ma perché un’intuizione possa diventare impresa, occorrono scelte, organizzazione, competenze e capacità di esecuzione.

Per questo consideriamo la dimensione creativa e quella gestionale come parti di un unico processo: immaginare nuove possibilità e costruire le condizioni necessarie affinché possano trovare espressione.

Immaginare, intraprendere, dare forma.